Više individualnosti u procesnom i organizacijskom savjetovanju

Kako bi ostalo konkurentno, vaše društvo mora održavati učinkovitu operativnu i organizacijsku strukturu. Međutim, to postaje sve teže kako se zahtjevi u vezi s računovodstvom povećavaju, a ciklusi tehnološkog razvoja postaju sve kraći. To znači da se poslovni procesi moraju kontinuirano prilagođavati.

Naši savjetnici analiziraju status vaših struktura i internih procesa na temelju najnovijih inovacija i rade s vama na razvoju pravih preporuka za usmjeravanje vašeg društva u uspješnu budućnost.

Naše usluge

• Organizacija knjigovodstvenih, kao i poslova obračuna plata
• Komunikacija i saradnja sa drugim odjelima ili uredima
• Podrška u identifikaciji i prioritizaciji mogućih potencijala digitalizacije, te razvoju strategije digitalizacije
• Podrška sa ciljanim projektima digitalizacije u različitim područjima društva (npr. tok rada, digitalni računi, elektronsko arhiviranje, automatizacija procesa i kontrole, procesi plaćanja)
• Analiza dodatne vrijednosti i koristi za specifične projekte digitalizacije
• Procjena postojećih IT resursa i alata za optimalnu podršku procesu
• IT sučelja za upstream i downstream sisteme (ERP sistemi, sistemi za naručivanje, unos ulaznih računa, fakturiranje, alati za upravljanje ljudskim resursima)
• (Elektronski) tok rada za ulazne fakture
• Sučelja za interno i eksterno izvještavanje (npr. troškovno računovodstvo, kontroling, bankovni izvještaji)
• Uspostava standarda najbolje prakse za računovodstvo
• Usluge vezane uz vaš ERP sistem
• Profesionalno vođenje projekta
• Priprema društva za outsourcing ili insourcing