Mehr Perspektive in Controlling, Reporting, Planung und Budgetierung

Unternehmenserfolg und ein effizienter Geschäftsgang setzen sorgfältige Planungs- und Controlling-Prozesse voraus. Sie sind unverzichtbare Tools, aber oft komplex und von der Verarbeitung großer Datenmengen abhängig.

Wir bringen Perspektive in die Komplexität und gestalten die Prozesse in Ihrem Unternehmen einfach und effizient. Ein erfahrenes Team von Expert:innen aus verschiedenen Bereichen vom Rechnungswesen bis zur IT begleitet Sie vorausschauend und persönlich bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Unsere klaren Handlungsempfehlungen sind auf die positive Entwicklung Ihres Unternehmens ausgerichtet.

Unsere Leistungen im Überblick

• Einrichtung oder Über­ahme der Kostenrechnung
• Optimierung von Planungs- und Budgetierungsprozessen
• Aussagekräftige Soll-Ist-Analysen
• Cash-Flow-Berechnungen, Planungen und Forecasts
• Festlegung und Überprüfung der Key Performance Indicators
• Laufende Integration der Ist-Daten aus dem Rechnungswesen
• Erarbeitung einer Unternehmensplanung bzw eines Businessplans
• Optimierung des internen und externen Berichtswesens und Kennzahlensystems
• Einrichtung eines unterjährigen Budgets und einer Finanzplanung für einen laufenden Liquiditätsüberblick
• Schaffung eines Frühwarnsystems und Risikomanagements